Shokkilukuja, mutta myös valon pilkahduksia – Varhan hyvinkin kaarinalaisväritteinen puheen­johtajisto kääräisi vuoden pakettiin oman työnsä näkökulmasta

0
Varhan vuodet ovat olleet tuulisia, niin kuin oli aluehallituksen puheenjohtajiston kuvauspäiväkin. Jani Kurvinen, Niina Alho ja Sanna Vauranoja eivät ole antaneet vastoinkäymisten kuitenkaan lannistaa. Kuva: TS/Marttiina Sairanen

Teksti: TS/Riitta Alakoski

Maakunnan sote-asioiden kehittämisen ytimessä toimii aluehallituksen kolmehenkinen puheenjohtajisto. Kolmatta toimintavuottaan aloittelevan Varsinais-Suomen hyvinvointialueen (Varha) hallituksen puheenjohtajan Sanna Vauranojan (kok.), ensimmäisen varapuheenjohtajan Jani Kurvisen (kesk.) ja toisen varapuheenjohtajan Niina Alhon (sd.) lautasella on ollut valtava määrä asioita, joiden ratkaisut jakavat lähes aina mielipiteitä.

– Palveluverkkotyö vei todella ison osan alkuvuodesta. Luin valtavan määrän exceleitä käyntimääristä, rakennuksien kunnosta ja mitä tulevaisuudessa ennustetaan tapahtuvan, Niina Alho toteaa.

Vauranoja ja Alho ovat kaarinalaisia, Kurvinen on kotoisin Somerolta.

Keväällä puheenjohtajiston työtä väritti myös ensimmäisen vuosineljänneksen huono talouskehitys. Tavoiteltu 85 miljoonan alijäämä oli vaarassa lähes tuplaantua. Nyt se on asettumassa 156 miljoonaan euroon.

– Oltiinhan me aika shokissa silloin, kun luvut saatiin vapun jälkeen. Silloin oli edessä pohtiminen, että mistä saadaan nopeita säästöjä suunnan kääntämiseen, Vauranoja muistelee.

Loppuvuodesta puheenjohtajien suurinta huomiota on vaatinut ensi vuoden talousarvion valmistelu ja säästötoimien, kuten yt-neuvotteluiden toimeenpano.

Kaarinalainen Sanna Vauranoja on aluehallituksen kokopäiväinen puheenjohtaja ja samalla hyvinvointialuejohtajan esihenkilö. Hän osallistuu myös ministeriöneuvotteluihin ja hyvinvointialueiden yhteisiin kokouksiin ja tapaamisiin. Kuva: TS/Marttiina Sairanen

Puolueiden yhteistyö toimii

Verkostot, palaute ja uutisointi ovat myös vaikuttaneet puheenjohtajien työpöydälle päättyneisiin asioihin. Niin työntekijöiltä, valtuutetuilta kuin asukkailta tulleet yhteydenotot nostavat heidän asialistalleen ja sitä kautta hallitukseen asioita, jotka muuten olisivat saattaneet jäädä pienemmälle huomiolle.

– Esimerkiksi turvapuhelinten myöntämiskriteereistä aiheutuneet ongelmat tulivat meille tätä kautta tietoon ja siten osasimme asiaan talousarviovaiheessa puuttua, Alho kertoo.

Kolmikko nostaa tärkeimmäksi tehtäväkseen yhteisen näkemyksen luomisen poliittisessa päätöksenteossa. Se on vaatinut paljon poliittista valmistelutyötä, selvittelyä, yhteydenottoja ja keskusteluja.

– Se, että emme esimerkiksi joutuneet valtuustossa lainkaan äänestämään ensi vuoden talousarviosta on osoitus siitä, että asioita on hiottu riittävästi yhteistyössä kaikkien puolueiden kesken, Vauranoja toteaa.

Toisen varapuheenjohtajan, kaarinalaisen Niina Alhon vastuulla on muun muassa sote-järjestöjen neuvottelukuntaan osallistuminen aluehallituksen edustajana. Kuva: TS/Marttiina Sairanen

Kuiluja paikattava

Alho, Vauranoja ja Kurvinen ovat täysin samoilla linjoilla siinä, että kehitettävää ja parannettavaa riittää Varhassa vielä vuosiksi. Päätösorganisaatiota muokataan parhaillaan ensi vaalikautta varten, sillä nykyisellään siinä on liikaa päällekkäisyyttä.

Toimintaa haittaa esimerkiksi maantieteellinen ja tulosalueiden välinen kuilu.

– Aikaisemmin kuntia syytettiin siitä, että ne eivät ota vuodeosastolle potilaita erikoissairaanhoidosta vastaan. Nyt meidät omat ikääntyneiden palvelut eivät pysty ottamaan sairaalapalveluiden asiakkaita vastaan. Tämä kuilu meidän pitäisi saada poistettua, Alho toteaa.

Osaltaan hitaan etenemisen ja vaikeiden päätösten takana on byrokratian ja lakien kankeus.

– Meillä on esimerkiksi ollut todella vahva monituottajamalli. Yrityksiä ja yhdistyksiä on ollut satamäärin. Nyt lain ja kilpailutusten vaatimukset ovat niin kireät, että pienet yksinyrittäjät eivät enää pärjää. Monituottajamallin hengissä pysymisen eteen joudumme koko ajan käymään taistelua, Kurvinen toteaa.

Ensimmäinen varapuheenjohtaja Jani Kurvinen nauttii erityisesti työskentelystä konserni- ja toimitilajaoston asioiden parissa, mutta toteaa oppineensa paljon uutta henkilöstöjaostossa. Kuva: TS/Marttiina Sairanen

Käännös parempaan

Paljon valoakin mahtui Varhan viime vuoteen taloushaasteista huolimatta. Vauranoja iloitsee muun muassa lasten, nuorten ja perheiden oman tulosalueen perustamisesta. Myös henkilöstösaatavuudessa on tapahtunut parantumista, mikä näkyy varsinkin lastensuojelussa.

– Kun meillä oli lähtötilanteessa jopa tuhat lasta ilman sosiaalityöntekijää, niin nyt kaikilla on oma sosiaalityöntekijä. Osa heistä on vielä nimettynä esihenkilöille, mutta silti parannus on valtava, Kurvinen toteaa.

Alho taas nostaa onnistumiseksi sen, että Varha pyrkii perusterveydenhuollossa jatkossakin 14 päivän hoitotakuuseen, vaikka hallitus laski takuuajan kolmeen kuukauteen.

Positiivista kehitystä koko kolmikko toivoo myös alkaneelle vuodelle.

– Vuosi 2025 näyttäisi olevan jo taloudellisesti positiivinen, eli käännös toivottavasti tapahtuu. Useimmissa poliittisissa ryhmissä ja myös ministeriöltä on tullut sellaista viestiä, että alijäämän kattamisvelvoitteen osalta voisi olla joustoa tulossa, Kurvinen arvioi.

FAKTA

Aluehallituksen puheenjohtajat

  • Aluehallituksen puheen­johtajuudet määräytyvät vaali­tuloksen perusteella. Suurimman puolueen edustajana toimiva aluehallituksen puheenjohtaja työskentelee Varhalle kokopäiväisesti.
  • Varapuheenjohtajat tekevät työtään puolipäiväisesti. Varapuheenjohtajien työaika on tänä vuonna venynyt hieman yli 140 tuntiin kuukaudessa.
  • Puheenjohtajan osalta sopimus on noin 160 tunnista kuukaudessa, mutta useimmiten se venyy noin 200 tuntiin.
  • Puheenjohtajien työ ei rajoitu arkipäiviin eikä virka-aikaan. Esimerkiksi Varhan luottamuselinten kokoukset pidetään iltaisin ja valtuustoryhmien tapaamiset sunnuntaisin.
  • Aluehallituksen vastuulla on hyvinvointialueen toiminnan, hallinnon ja talouden johtaminen.
  • Puheenjohtajiston vastuulla on poliittisen yhteistyön johtaminen, viranhaltijayhteistyö, yhteydenpito sidosyhteisöihin ja alueen asukkaisiin sekä hallituksen edustaminen lautakunnissa ja neuvostoissa.
Puheenjohtajakolmikolle sataa palautetta äärilaidasta toiseen. Vaikka Sanna Vauranoja (keskellä) kokee jatkuvan negatiivisen palautteen tuntuvan välillä kurjalta, Niina Alho pitää sitä poliitikon tehtävään kuuluvana. Jani Kurvinen taas ärsyyntyy hallintohimmelipuheista. Hän toteaa, että sote-asioiden päättäjien määrä on itse asiassa Varsinais-Suomessa lähes puolittunut vanhasta järjestelmästä. Kuva: TS/Marttiina Sairanen

”Kumpi valitaan, rutto vai kolera”

Kapuloita hyvinvointialueen rattaisiin heiteltiin viime vuonna runsaasti. Hallitusohjelman myötä muuttuivat syksyllä 2023 käyttöönotetut hoitotakuuajat ja kiristetyt hoitajamitoitukset. Inflaatio on nostanut kaikkia kustannuksia ja syönyt säästötavoitteita.

Lisäksi valtionrahoitus ei vastaa Varhan alueen asukkaiden palvelutarvetta, eikä valtio ole joustanut alijäämien kattamisen tiukassa vuoden 2026 lopun määräajassa.

– On se ollut yllätys, että joudumme usein miettimään, että kumpi valitaan, rutto vai kolera, hallituksen puheenjohtaja Sanna Vauranoja toteaa.

– Meillä on eri sektoreilla päällä alueen hallintoviranomaisen uhkasakkovaateet, että meidän pitäisi lisätä palveluita ja purkaa hoitojonoja. Sitten sosiaali- ja terveysministeriö ei tue meitä näissä tavoitteissa, vaan valtiovarainministeriön ekonomi katsoo pelkästään numeroista, että kyllä tästä vielä pystyy leikkaamaan, varapuheenjohtaja Jani Kurvinen tuskailee.

Puheenjohtajakolmikko nostaa tuoreen Salon sairaalan yöpäivystyksen päättymiseen johtavan sairaalaverkkopäätöksen yhdeksi esimerkiksi ulkopuolelta tulevista päätöksistä, joihin alueen valtuutetut tai virkamiehet eivät voi vaikuttaa.

– Me vastustimme sitä alusta asti. Se vaatii meiltä toimenpiteitä ja isoja muutoksia, vaikka meidän oman virkajohdon laskelmien mukaan tästä ei edes synny säästöjä, Vauranoja kritisoi.