Teksti: Miika Tiainen, TS
Henkilöstönvuokrauksesta se lähti, kaarinalaisen Siina Saksin ura nimittäin.
Kesällä 1986 kaksikymppinen Saksi vuokrattiin töihin Turun Suomalaisen Säästöpankin markkinointiosastolle. Saksin vuokrannut yhtiö, kauppatieteiden opiskelijoiden vasta perustama KY-Contact kuului alan ensimmäisiin toimijoihin.
Vajaat neljäkymmentä vuotta myöhemmin ollaan tilanteessa, jossa Saksi on toiminut tuhansia työntekijöitä vuosittain vuokraavan Eezyn toimitusjohtajana reilun vuoden verran. Pörssiyhtiöiden toimitusjohtajakollegojensa joukossa Saksi on tietynlainen harvinaisuus: Uudellamaalla asuvan miehen sijaan varsinaissuomalainen nainen.
Saksi on tehnyt työuransa johtotehtävissä henkilöstövaltaisissa palvelualan yrityksissä. Valmistuttuaan tuore ekonomi hyppäsi heti muiden pomoksi: pankkikonttorin johtajaksi Nurmijärven Klaukkalaan. Pankkimaailmasta Saksi siirtyi vakuutusalan kautta Terveystaloon. Nyt Saksi on ensimmäistä kertaa toimitusjohtajan saappaissa.
”Tämä ala näkee ensimmäisenä laskun ja ensimmäisenä nousun.”
Henkilöstötarpeen puskuri
Eezy on liikevaihdoltaan Suomen toiseksi suurin henkilöstöalan yritys. Sen edelle sijoittuu työnantajaliitto Henkilöstöala Hela ry:n julkaisemassa liikevaihtokatsauksessa vain Barona.
Henkilöstönvuokrauksen ohella yhtiön toinen kivijalka ovat työelämän asiantuntijapalvelut, kuten suorarekrytoinnit, työvoimapalvelut ja johtamisen kehittämisen palvelut.
Viime vuonna yhtiön liikevaihto putosi noin 12 prosenttia 219 miljoonaan euroon. Pudotus oli luonnollinen seuraus matalasuhdanteesta.
Henkilöstönvuokrauksen tehtävä on toimia asiakasyritysten henkilöstötarpeen puskurina, Saksi perustelee. Taantumassa yritykset vähentävät ensin vuokrahenkilöstöstään.
– Tämä ala näkee ensimmäisenä laskun ja ensimmäisenä nousun. Lasku näkyi meillä jo kaksi vuotta sitten kesällä, jolloin ei vielä puhuttu taantumasta, Saksi kertoo.
Nyt tunnelmat Eezyssä ovat odottavat. Suhdannekäänne riippuu korkotason asettumisesta ja laskun nopeudesta. Kun yritykset uskaltavat taas investoida, on nousu henkilöstöpalvelualalla kovaa, Saksi sanoo.
Viime vuonna Eezy teki heikentyneestä liikevaihdostaan huolimatta liikevoittoa noin neljä miljoonaa euroa. Vuotta aiemmin sitä kertyi kymmenen miljoonaa euroa. Osinkoa Eezy jakoi omistajilleen viime vuonna yli kolme miljoonaa euroa.
Lukuisia brändejä ja yrityskulttuureja
Eezyn kautta palkkaa saa vuodessa noin 25 000 ihmistä, Saksi laskee. Jotkut heistä ovat töissä vaikkapa viikon verran, jotkut koko vuoden.
Erityisen vahva yhtiö on teollisuuden, rakentamisen, kaupan sekä hotelli- ja ravintola-alan työntekijöiden välittämisessä. Tulevaisuuden painopisteiksi aiotaan ottaa myös sote- ja toimistoala.
Varsinais-Suomessa yhtiö etsii tällä hetkellä esimerkiksi kuorma-auton kuljettajia, tuotantotyöntekijöitä, sähköasentajia ja siivoojia.
Useista liiketoimintakaupoista muodostuneen yhtiön rakenne ja brändi ovat kiharaisia. Sen alle kuuluu kymmenittäin eri tytäryhtiötä ja lukuisia eri brändejä. On Eezy Personneliä, Eezy Flow’ta, Eezy Kevytyrittäjiä, Siqniä ja Leidenschaftia.
Moninaisuus näkyy siinä, että yhtiön sisällä on useita erilaisia yrityskulttuureja. Kulttuureja halutaan Saksin mukaan vaalia, mutta samalla kokonaisuuden pitäisi käydä yhteen.
– Olen toimitusjohtajana halunnut tuoda esiin, että on Eezyn tapa toimia, ei paljon erilaisia tapoja. Se ei tarkoita, etteikö samalla voisi olla erilaisia yrityskulttuureja. Se on rikkaus. Toinen tavoitteeni on, että Eezy on hyvä työpaikka, täällä halutaan olla, Saksi näkee.
”Kun pitää tehdä ratkaisuja henkilöstön vähentämisestä, on se aina vaikeaa.”
Syvään päätyyn
Yhtiökokous ja yhtiön hallitus ovat asettaneet toimitusjohtajalle kovat tavoitteet. Eezyn kannattavuutta pitäisi saada nykyisestä huomattavasti ylöspäin.
Myös kasvun tulisi olla voimakasta. Henkilöstöpalveluissa haetaan markkinaa voimakkaampaa kasvua ja asiantuntijapalveluissa liikevaihdon kaksinkertaistamista nykyisestä reilusta 30 miljoonasta eurosta. Liikevoittoprosentti pitäisi nostaa nykyisestä 1,8 prosentista jopa kahdeksaan prosenttiin.
Ensi töikseen Saksi sai käynnistää Eezyssä isot muutosneuvottelut. Muiden kustannusten vähentämisen ohella Eezy irtisanoi neuvottelujen tuloksena 60 henkilöä. Kulut oli pakko saada vastaamaan reilusti pudonnutta liikevaihtoa, Saksi sanoo. Toimintamallin uudistaminen ja kulujen sopeuttaminen on edelleen käynnissä.
– Kun pitää tehdä ratkaisuja henkilöstön vähentämisestä, on se aina vaikeaa. Kaikki tekevät arvokasta työtä ja kaikki ovat arvokkaita. Miten arvottaa sitä, mitä tarvitaan enemmän? Me teimme päätöksen, että vähennämme mahdollisimman vähän asiakastyötä tekevistä, Saksi perustelee.
Tekijöitä ei löydy
Saksin mukaan yhtiön olemassaolon syy ja oikeutus on se, että Suomessa ei tulevaisuudessa tule olemaan riittävästi työvoimaa. Jo nyt avoinna on Saksin mukaan sellaisia työpaikkoja, joihin ei kerta kaikkiaan löydy tekijöitä. Esimerkkejä tällaisista tehtävistä ovat vaikkapa rakennusalan erikoisosaajat ja jopa kokit.
– Suomessa on oltava työvoimaa laajasti tarjolla, jotta yhteiskunta voi hyvin ja kehittyy. Haluamme olla luomassa erilaisia työpaikkoja, Saksi perustelee.
Saksi listaa Eezyn oikeutuksen tueksi lisää pointteja. Yhden teeseistä voisi muotoilla niin, että työnteon pitää olla jatkossa moninaisempaa ja joustavampaa. Vuokratyövoiman käyttö yleistyy, sillä yhä useampi haluaa tehdä osa-aikaisesti jotain työtä ja ehkä rinnalla jotain toista, Saksi uskoo.
Maahanmuuttajia tarvitaan
Saksin toisen teesin mukaan ihmiset vaativat tulevaisuudessa myös parempaa johtamista. Se taas tarkoittaa sitä, että esihenkilötyön täytyy kehittyä. Siinäkin Eezy astuu kuvaan.
Lisäksi Suomessa ei pärjätä ilman työperäistä maahanmuuttoa, Saksi sanoo. Tässäkin Eezy on jo mukana. Vuosittain yhtiö tuo noin 500 ulkomaista työntekijää maahan.
Jotta työperäistä maahanmuuttoa on, täytyy Suomen olla houkutteleva, Saksi tietää. Ammattilaiset eivät tule Suomeen, jos heillä on pelko siitä, että työsuhteen loppuessa ei löydä kolmessa kuukaudessa uutta työpaikkaa ja joutuu maasta ulos, Saksi toteaa ja viittaa hallituksen maahanmuuttolinjauksiin.
– Suomi on hieno maa, mutta ehkä kuvittelemme liiaksi, että huippuammattilaiset tulevat tänne millä tahansa ehdoilla, Saksi päättää.
KUKA?
Siina Saksi
- Henkilöstöpalveluyhtiö Eezy Oyj:n toimitusjohtaja. Syntynyt Kaarinassa, jossa myös asuu.
- Ikä: 58 vuotta.
- Valmistunut kauppatieteiden maisteriksi Turun kauppakorkeakoulusta vuonna 1990. eMBA-tutkinto Turun kauppa-korkeakoulusta vuonna 2016.
- Eezyn toimitusjohtaja 16. kesäkuuta 2023 lähtien.
- Tätä ennen työskennellyt muun muassa Terveystalon operatiivisena johtajana, vakuutusyhtiö Trygin Suomen-maajohtajana, Nordea Vahinkovakuutuksen markkinointi- ja asiakaspalvelujohtajana ja Ifin Suomen-markkinointijohtajana.
- Toimi Smile Henkilöstöpalvelut Oyj:n hallituksen jäsenenä vuosina 2018–2019. Smile ja VMP Oyj (ent. Varamiespalvelu) yhdistyivät vuonna 2019 muodostaen Eezyn. Saksi valittiin kesällä 2024 myös terveysyhtiöiden Aavan ja Pikkujätin hallitukseen.
- Perhe: aviomies ja kolme aikuista lasta.
- Harrastukset: tennis, koiran kanssa lenkkeily.
